diario de una amapola: noviembre 2021

domingo, 28 de noviembre de 2021

Seguro de la Policía Nacional y todos los demás funcionarios

Muface es el Organismo Público del Ministerio de Hacienda que regula la seguridad social de los Funcionarios Civiles del Estado.

Los términos Muface y Seguridad Social se entremezclan en muchas ocasiones en la Ley de Seguridad social de los funcionarios civiles. Muface es la institución que gestiona el régimen especial de la seguridad social de los Funcionarios Civiles del Estado, pero los funcionarios que lo sean desde el 1 de Enero de 2011 están obligatoriamente incluidos en el Régimen General de la Seguridad social a los exclusivos efectos de sus derechos pasivos (artículo 2 de Real Decreto Legislativo 4/2000, de 23 de junio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley sobre Seguridad Social de los Funcionarios Civiles del Estado)

Diferencia entre Seguridad Social y MUFACE
Afiliación a más de un régimen de la Seguridad Social
Conservación del régimen de Seguridad Social originario
Funcionarios de la Seguridad Social y funcionarios civiles
Forma de la prestación de MUFACE
Duración y extinción de la incapacidad temporal
Incompatibilidad de las prestaciones económicas
Subsidio por parto múltiple
Servicios sociales en el régimen especial de MUFACE
Diferencia entre Seguridad Social y MUFACE
La Seguridad Social española es un ente público que proporciona prestaciones y asistencia sanitaria a sus afiliados, entre los que se cuentan trabajadores de casi todos los sectores empresariales.
Muface es un organismo público de la Administración General del Estado que proporciona prestaciones sociales y asistencia sanitaria únicamente a los funcionarios del Estado. Entre los beneficiarios de Muface también pueden encontrarse tanto el cónyuge como los descendientes del mutualista.
En Muface el funcionario y su familia pueden optar a ser atendidos por la sanidad pública o por alguna de las compañías aseguradoras privadas, como Adeslas, Sanitas, Asisa, y DKV.
Afiliación a más de un régimen de la Seguridad Social
Está regulado en el artículo 9 de la Ley: El Reglamento General del Mutualismo Administrativo determinará el régimen aplicable a los funcionarios que pasen de un Cuerpo a otro, dentro de la Administración Civil del Estado, así como el de aquellos que ocupen simultáneamente varias plazas por estar legalmente establecida su compatibilidad.
Conservación del Régimen de Seguridad Social originario
Disposición adicional segundad de la ley:
1. Los funcionarios que, en virtud de lo dispuesto en las disposiciones adicionales de la Ley de Medidas para la reforma de la Función Pública, se integraron en Cuerpos y Escalas incluidos dentro del campo de aplicación del mutualismo administrativo, conservarán el Régimen de la Seguridad Social que tuvieran a la entrada en vigor de la citada Ley, salvo lo dispuesto en el párrafo a) del apartado 3 de la disposición adicional primera precedente.
2. Los miembros del extinguido Cuerpo de la Policía Armada, así como del igualmente extinguido Cuerpo de la Policía Nacional, jubilados con anterioridad a 1 de febrero de 1986, conservarán el Régimen especial de la Seguridad Social de las Fuerzas Armadas, quedando excluidos del regulado por esta Ley
Funcionarios de la Seguridad Social y Funcionarios Civiles
Los funcionarios de la Administración de la Seguridad Social quedan excluidos del Régimen especial de MUFACE, que es el que se aplica a los Funcionarios Civiles del Estado
Forma de la prestación de MUFACE
El artículo 17.1 de la ley establece que “La asistencia sanitaria se facilitará por la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado, bien directamente o por concierto con otras entidades o establecimientos públicos o privados. Estos conciertos se establecerán preferentemente con instituciones de la Seguridad Social”
Duración y extinción de la Incapacidad Temporal de los funcionarios civiles
Conforme al artículo 20 de la ley, la duración y extinción de la situación de incapacidad temporal serán las previstas para el Régimen General de la Seguridad Social con las particularidades que se establecen en los apartados siguientes
Incompatibilidad de las prestaciones económicas
Las prestaciones de protección a la familia establecidas en la Ley sobre la MUFACE son incompatibles con cualesquiera otras análogas fijadas en los restantes regímenes del Sistema de la Seguridad Social. (artículo 29.2)
Subsidio por parto múltiple
El subsidio especial por maternidad en el supuesto de parto múltiple tendrá el mismo contenido que en el Régimen general de la Seguridad Social. (artículo 29.5)
Servicios sociales en el Régimen Especial de MUFACE
La acción protectora de este Régimen especial podrá incluir los servicios sociales del Sistema de la Seguridad Social, siempre que las contingencias que atiendan no estén cubiertas por otras prestaciones

Consideren el pánico como una oportunidad

7:00 - 28/11/2021

La semana pasada ya les señalaba que algo no marchaba bien en el mercado y que en ese tipo de situaciones mi experiencia de 25 años delante de las pantallas me decía que lo mejor era poner el freno de mano y de ahí mi reticencia a la hora de abrir nuevas ideas de inversión para incorporarlas a la lista de Ecotrader.

Pues bien, el batacazo que hemos visto esta semana, después de la alerta por la aparición de una nueva variante del Covid-19, ha provocado que las bolsas hayan pasado de estar sobrecompradas a estar en zona de sobreventa. Por otro lado, la ecuación rentabilidad riesgo es mucho más atractiva ahora que hace apenas unas jornadas ya que el EuroStoxx 50 se ha alejado un 7,30% de su último máximo que estableció en los 4.415 puntos, tras alcanzar el viernes los 4.095. En este sentido, nunca voy a cansarme de repetir que dentro de tendencias alcistas primarias, como la que definen las bolsas, hay que ver como una gran oportunidad de compra eventuales caídas que alejen a los índices un 10% de su anterior máximo.

En Europa eso supondría asistir a caídas en el EuroStoxx 50 hasta los 3.900/4.000, que son los mínimos de julio y octubre, y en el DAX serían los 14.800. En Wall Street el entorno ideal, cuyo alcance sería un auténtico regalo de Navidad, buscando una recta final de año alcista, serían los 15.280-15.000 del Nasdaq 100. En esos soportes no dudaría en buscar oportunidades en los valores que en la última subida se hubieran mostrado más fuertes. Compren fortaleza y vendan debilidad.

El alto coste en software de quedarte en la fotografía y no en la radiografía

Julián Gómez Bejarano, Chief Digital Officer LedaMC

Soya es un hombre de 50 años de la prefectura japonesa de Ibaraki. Es motero y un día decide crearse una cuenta en Twitter. Sube fotos frecuentemente, pero no tiene mucho éxito, apenas unos pocos me gusta y algún que otro mensaje de respuesta. Sin embargo, de pronto cambia su estrategia y empieza a recibir muchos me gusta en cada una de las fotos que sube: se ha convertido en influencer.

Podríamos decir que, hasta ahí, nada anormal, nada que no hayamos visto en este mundo de las redes sociales y la hiperconexión, salvo que las fotos que le alzaron al estrellato eran de mujer, de él mismo aplicándose un filtro que le convertía en mujer.

Así se encargó de descubrirlo el programa de televisión japonés Getsuyou Kara Yofukashi (Sitting Up Late From Monday) cuando mostraba las fotos de Soya y de @azusagakuyuki con las mismas poses, el mismo pelo, pero distinta cara.

Y ese es el precio que tenemos que pagar hoy en día por quedarnos en la fotografía y no profundizar en la radiografía, ese es el alto coste que tienes que pagar en los desarrollos de software que tu empresa tiene que realizar: las apariencias engañan cada vez más. ¿Que no es muy alto? Déjame darte otro ejemplo.

En marzo de este año se notificó un suceso extraño. Las muertes por COVID-19 entre la población infantil en España estaban en unos valores alarmantes. Mucho más cuando se comparaban esos valores con los valores del resto de países europeos con los que compartimos muchas de las características de vida normal. La gente se preguntaba ¿qué pasa en España? Y no lo decía alguien cualquiera, sino que lo decía la revista The Lancet, la más influente dentro de la medicina, por lo que la situación empezó a preocupar.

Algunos pediatras españoles indicaron en Twitter que esos datos, los datos que proporcionaban las comunidades autónomas, tenían errores y que ellos disponían de otras fuentes de datos más fiables que esas.

Se siguió profundizando en la cuestión y la explicación más verosímil parecía ser que la culpa, cómo no, del informático. Los sistemas que recogían los datos y los compartían no permitían indicar en el campo "edad del fallecido" más de 2 dígitos, por lo cual, los fallecidos mayores de 99 años se convertían por arte de magia en niños de corta edad provocando que el porcentaje de mortalidad de esa franja de edad pasara a tener un % mucho mayor.

El problema con los datos no es que pareciera que murieran más niños de lo que realmente lo hacían, sino que se tomaran decisiones para prevenir esas muertes cuando realmente el dato era falso. Se tomaron decisiones importantes para los niños basándonos en un dato totalmente falso. ¿Y si esto ocurriera en tu empresa? Eso, una catástrofe.

Eso es lo que sucede en los desarrollos de software de una compañía si nos dejamos llevar por la fotografía sin entrar en la radiografía, pero, por suerte, en estos mismos ejemplos tenemos la solución.

Lo primero es contar con un método unificado de obtener la información basado en el producto (funcionalidad del software) para que todos podamos entenderlo y nadie nos pueda engañar.

Lo segundo es que ese método nos permita comparar los valores de calidad y de eficiencia de ese software de forma absoluta para que así se pueda saber si el dato, comparado contra el resto, es bueno o no, para que, como en el caso de la COVID-19 en España, al comparar con el resto de los países del entorno, el error salte a la luz y permita corregirlo. En el caso de la empresa permitirá comparar con los datos del mercado para ver si se está haciendo mejor o peor.

Y lo tercero sería utilizar una aplicación que posibilite centralizar el proceso de gestión de estimaciones del software para evitar errores manuales, errores de interpretación, errores que, al fin y a la postre, se traducirán en un coste adicional e innecesario para la compañía.

Hay que aprender de los influencers y de los errores de la recopilación de datos para que los desarrollos de software cuesten lo que te tienen que costar.

Aena prevé que los aeropuertos recuperen el nivel prepandemia en 2024 o 2025

El presidente de Aena, Maurici Lucena, cree que los aeropuertos españoles no recuperarán los niveles de actividad previos a la pandemia hasta 2024 o 2025.

Lucena ha participado este sábado en la jornada de clausura del XXVI Encuentro de Economía en S'Agaró, donde ha recordado que hace tres años y medio que preside Aena y que nada podía hacerle pensar que vería una caída tan brutal del tráfico aéreo a causa de la pandemia, según recoge EFE.

Superado lo peor de la crisis sanitaria, una de las prioridades fundamentales de Aena, ha apuntado Lucena, es la recuperación de la actividad, algo que "no es tan fácil como parece".

Y es que, aunque en los últimos meses la actividad en los aeropuertos españoles se ha recuperado progresivamente, ayer nuevamente se vivió "un día aciago" debido al miedo desatado en todo el mundo por Ómicron, la nueva y preocupante variante de la covid detectada en Sudáfrica.

Aena cayó este viernes en Bolsa un 8,8 % y algunas compañías aéreas, como IAG, se desplomaron más de un 15 %.

Maurici Lucena ha atribuido este hundimiento de las bolsas a una "sobrerreacción" de los mercados bursátiles, pero ello indica "claramente que hay una incertidumbre importante sobre la continuidad de la recuperación".

Pese a todo, el directivo es "optimista" y confía en que los aeropuertos de la red de Aena recuperen los niveles de actividad previos a la pandemia en 2024 o 2025.

Más allá de la recuperación de la actividad, la segunda gran apuesta de Aena en esta nueva etapa será el impulso de la digitalización y la innovación, que le ha de permitir ser más eficiente, ofrecer mejores servicios y avanzar en sostenibilidad, descarbonizando el transporte aéreo.

Es mejor poner el 'freno de mano' en la bolsa

Comienzan a detectarse sobrecompra y divergencias bajistas
El Dax se convierte en nuestro 'canario en la mina'
Qué hacer hoy si invierte con Ecotrader
Si algo he aprendido durante los últimos 25 años de mi carrera profesional en los mercados financieros, es que cuando se abren diez estrategias y de las mismas cinco son ganadoras y cinco perdedoras, hay que algo no marcha bien en el mercado.
Cuando eso sucede lo ideal es poner el freno de mano, de ahí que durante las dos últimas semanas me estoy mostrando muy reacio a la hora de abrir nuevas ideas de inversión para incorporarlas a la lista de recomendaciones de Ecotrader.
Otro motivo por el que me muestro reluctante es por la elevada exposición a bolsa que tenemos recomendada a día de hoy en el portal de estrategias de inversión de elEconomista, que está en niveles del 75%, muy cerca del límite máximo que manejamos del 80%, que no acostumbro a sobrepasar ya que tengo muy claro que la mayoría de valores que tenemos en nuestra tabla de seguimiento tienen una beta superior a los índices de referencia.
Para lectores que quieren más: Ecotrader, el portal premium de estrategias de inversión
Esa beta mide el 'riesgo sistemático' o 'de mercado'. Cuanto más volátil sea una acción con respecto al índice del mercado, tanto mayor será su 'riesgo de mercado'.
Con esa exposición deberían encontrarse del todo cómodos si las bolsas de ambos lados del Atlántico siguen moviéndose al alza, algo que parece complicado si atendemos a la sobrecompra y las potenciales divergencias bajistas que comienzan a detectarse en muchos indicadores y en el entorno de correlaciones, que apuntan más hacia la posibilidad de ver una consolidación en próximas fechas que hacia un contexto de mayores subidas.

Esta pausa en los ascensos no tiene que ser visto como algo negativo ya que, como les señalaba la semana pasada, si hay consolidación es probable que tengamos rally de Navidad. En caso contrario mejor abróchense los cinturones ya que podríamos tener una recta final de año de todo menos tranquila.

CaixaBank ganará 5.000 millones de euros este año de forma excepcional

Su fusión con Bankia le conduce al cuarto puesto por ganancias del Ibex
No descarta aprobar un programa de recompra, aunque será en 2022
CaixaBank cerrará el año de su fusión con Bankia con un beneficio excepcional, superior a los 5.000 millones de euros, que nunca antes había logrado y que pasarán años hasta que pueda volver a cotas similares, al menos, de manera orgánica. De cara a los próximos ejercicios, el consenso espera que su resultado neto se normalice hasta niveles de unos 2.600 millones de euros en 2022 y otros 2.900 un año después, una vez integrada Bankia en su estructura. Es el cuarto más elevado del Ibex.
Desde el anuncio de la absorción, en septiembre del año pasado, CaixaBank cotiza hoy un 34% por encima, después de caer un 16% desde los máximos del año, en los 2,87 euros. Eso sí, la nueva entidad cuenta con la mejor recomendación de compra de la banca del Ibex y la segunda mejor del Continuo, por detrás de Unicaja.
En términos de valoración es quien, de entre las tres grandes entidades del Ibex, cotiza en niveles más atractivos. El precio de sus acciones recoge un descuento del 45% sobre el valor de sus fondos propios, que es superior al 40% de Banco Santander y al 24% de BBVA. Ambas entidades han utilizado como catalizador para sus acciones una renovada política de retribución que incluye la recompra de acciones, punto que CaixaBank no ha confirmado, aunque no descarta. No obstante, la fusión ha retrasado esta decisión.
Con el viento de cola de una futurible subida de tipos de interés -a la que también favorece una alta inflación-, la entidad catalana será de los mayores beneficiados ante un aumento del precio del dinero, debido a su perfil mucho más vinculado a retail e hipotecas que otros bancos. Cuentan con el 28% de cuota de mercado en este segmento (Bankia aporta un 12%). La entidad calcula que cada subida de 100 puntos básicos de los tipos de interés en la zona euro supone una mejora del 20% sobre el margen neto de intereses con un decalaje de un año.
Dividendo
"CaixaBank espera pocos o reducidos movimientos corporativos o nuevos impactos sobre los requerimientos regulatorios" que puedan afectar al capital de primera línea, comentan desde JP Morgan, y esto "es lo que le hace sentirse cómoda en un CET1 fully loaded" del 13%, cuando el requerimiento mínimo de las autoridades es del 8,19%. CaixaBank cerró el tercer trimestre con un colchón MDA de 350 puntos básicos de capital.
De momento, la compañía ha anunciado un payout del 50% -frente al 30% en metálico que tenía estipulado antes de la pandemia-. Esto implica que su retribución alcance una rentabilidad del 6% -con 0,14 euros previstos por el consenso- y es la más alta de todo el sector, sin incluir la recompra de acciones. En 2022, si se cumplen las estimaciones, CaixaBank superará el dividendo pre-Covid, con 16 céntimos por acción.

Esta Inteligencia Artificial es capaz de crear fotografías a partir de tus palabras

23/11/2021 - 10:36

Nvidia ha creado un modelo de aprendizaje automático capaz de convertir frases en fotografías realistas dependiendo de lo que escribamos.

El uso de IA en imagen real más popular es el 'deepfake', que es capaz de aplicar el estilo o propiedades de un vídeo o fotografía a otro; por ejemplo, poniendo la cara de una persona en la de otra, o que diga palabras que nunca ha dicho. El inconveniente de esta tecnología es que necesita de una referencia de la que 'aprender', no puede inventarse cosas por su cuenta.

Por eso, el proyecto presentado por Nvidia es tan sorprendente. Se llama GauGAN2, y es capaz de generar fotografías realistas sólo partiendo de frases y palabras; el objetivo de los ingenieros fue obtener la menor cantidad posible de indicaciones para interpretar lo que el usuario quería.

23/11/2021 - 10:36

Nvidia ha creado un modelo de aprendizaje automático capaz de convertir frases en fotografías realistas dependiendo de lo que escribamos.

El modelo de aprendizaje automático se basa en una base de datos de 10 millones de fotografías de alta calidad, que han sido analizadas buscando elementos identificativos, como montañas, lagos, o ríos. Por lo tanto, la IA está limitada por el momento a crear paisajes y fotografías de la naturaleza, pero a cambio los resultados son extremadamente realistas.

No sólo eso, sino que una vez creada la imagen tenemos varias opciones para modificarla; por ejemplo, podemos borrar unas nubes que no nos gustan, o incluir un banco de tierra en medio del río, o meter rocas en el agua. Sólo tenemos que esperar un poco para que se genere la imagen, y el resultado es una fotografía de un lugar que no existe, que sólo está en la 'imaginación' de la IA.

El gran inconveniente es que GauGAN2 funciona sólo en inglés, y que aún tiene importantes limitaciones; por ejemplo, en mis pruebas no he sido capaz de meter casas en los paisajes, pese a que aparentemente es una opción. Aún así, es un gran adelanto de lo que está por llegar en el campo del aprendizaje automático, con aplicaciones muy útiles. Ya hemos visto algunas, como con la última función de los Google Pixel que es capaz de eliminar a personas que aparecen en nuestras fotos.

La nueva cepa de covid puede provocar un giro de 180 grados para bancos centrales, inflación y petróleo

Ángel Talavera: "Suerte con la subida de tipos de interés del BCE en 2022"
El descenso del precio del petróleo y el gas aliviarían la presión inflacionista
Una inflación menor podría retrasar las subidas de tipos de interés
La amenaza de la nueva variante sudafricana del coronavirus, que la OMS ha bautizado como Omicron, y su potencial resistencia parcial a las vacunas -que aún se está estudiando- supone un giro de 180 grados para el mercado. Se ha pasado de la preocupación reinante sobre las presiones inflacionistas y los tipos de interés a un escenario de nuevos confinamientos. Las consecuencias para las principales variables del mercado serían un petróleo más barato, alivio para la inflación, nuevo retraso en las subidas de tipos, pero con el agravante de una recuperación económica truncada de cuajo.
Nueva variante de covid, nuevo escenario potencial para la economía y los mercados. Hasta que no haya mayor certidumbre sobre el alcance y la agresividad de la última variante sudafricana será imposible prever su impacto en los mercados y la economía, pero teniendo en cuenta que es posible que sean resistentes a las actuales vacunas -aunque aún no se sabe en qué medida-, esto supondría un nuevo escenario para los mercados y la economía.
En cuestión de horas, las perspectivas sobre los mercados y la economía podrían quedar patas arriba. Pasaríamos de un escenario en el que la inflación era la principal amenaza, con unos precios del petróleo imparables (han obligado a EEUU a anunciar la mayor liberación de reservas de su historia) y las primeras subidas de tipos a la vuelta de la esquina a otro casi radicalmente opuesto. Los futuros sobre materias primas y tipos de interés están mostrando algunas pistas de lo que podría ser el nuevo escenario si se confirmase que la nueva cepa del covid es más contagiosa y resistente, algo que aún está investigándose.
La primera pieza de este nuevo escenario estaría en el mercado de petróleo. Los futuros de Brent (crudo de referencia en Europa) y de West Texas (referencia en EEUU) han llegado a caer más de un 10%. En dólares, este descenso supone la pérdida de más de 8 dólares en una sesión, lo que dejaría el barril por debajo de los 70 dólares con el WTI. También sufre el precio del gas natural, que está en el ojo del huracán en la crisis energética de Europa. Los futuros corrigen alrededor de un 4% y caen por debajo de los 90 euros el Mwh.
La amenaza de una variante inmune a las vacunas supondría una caída a plomo de la demanda de energía ante la posibilidad de que se extiendan los confinamientos duros. El petróleo y el gas han sido dos de los principales propulsores de la inflación hasta la fecha. De modo que una energía más barata restaría fuerza a las presiones inflacionistas en las próximas semanas y meses.
Esta semana el miembro del BCE Fabio Panetta explicaba que un elevado porcentaje de la inflación actual correspondía a los precios de la importación. Para la Unión Europea es lo mismo que decir que los precios quedan a merced de la energía, por la dependencia exterior.
La caída del precio del crudo podría continuar si los países comienzan a implementar más restricciones fronterizas para evitar la propagación de la nueva cepa, lo que limitaría la movilidad internacional y lastraría el consumo de combustibles. El peor escenario sería la implementación de limitaciones a la movilidad interna, que supondrían un duro golpe para el consumo de gasolina y gasóleo.
La caída de la energía y una mayor incertidumbre sobre la economía están enfriando a su vez la expectativas de inflación en la zona euro o EEUU. Estas expectativas son seguidas de cerca por los bancos centrales, que buscan mantenerlas ancladas cerca del 2%. Hasta ahora, uno de los riesgos era que se desanclasen hacia arriba, que los agentes pronosticasen que los bancos centrales iban a perder el control de la inflación, pero esta nueva variante tiene el potencial de 'apagar' ese fuego (quizá echando demasiada agua) ante la previsión de unos precios energéticos más débiles y una demanda más moderada.
Sin inflación al alza en el horizonte, se reduce la presión para que los bancos centrales suban tipos. El mercado estaba descontando una subida de tipos de interés del Banco Central Europeo para 2022, que dejaría el tipo sobre la facilidad de depósito en el -0,4%, frente el -0,5%. Esta subida de tipos prevista por los mercados se ha evaporado en horas. Los futuros a un año del Eonia, un índice de tipos de interés de la zona euro (que también se usa para descontar los próximos movimientos del BCE) han dado un giro importante en pocas horas, borrando casi todas las subidas de tipos que descontaban.
El futuro del Eonia refleja la caída de los intereses en el mercado por el impacto de la nueva cepa. Las expectativas de Bloomberg relajan la subidas de tipos por parte del BCE, también, respecto la semana pasada. Ahora descartan incluso una posible subida para finales de 2022 frente al 100% a principios de la semana pasada. Ángel Talavera, economista jefe de Oxford Economics para Europa, ironizaba en Twitter deseando suerte a todos los que vaticinaban o apostaban por una subida de tipos de interés en la Eurozona en 2022.
En EEUU también se complica una respuesta para la inflación
En estos momentos, el indicador FedWatch de la CME indica que el mercado anticipa la primera subida el primer incremento de 25 puntos básicos en el precio del dinero para el 15 de junio de 2022 y descuenta un total de hasta tres subidas de tipos el próximo año. Dicho esto, la situación puede cambiar si la nueva variante hace mella tanto en la confianza como en las infecciones en la mayor economía del mundo.
Si la nueva cepa acaba en el peor escenario de los posibles -que sea resistente a las vacunas, que tardarían unos meses en actualizarse-, "anulará la necesidad de ajuste monetario como apuntaba el mercado", comentan los analistas de Mizuho International. Estos expertos creen que los bancos centrales podrían retrasar las subidas previstas de tipos unos seis meses.
"Esperamos que los bancos centrales se mostraran más comprensivos con la situación antes de eliminar cualquier medida acomodaticia", afirma Pooja Kumra, estratega de Toronto-Dominion Bank, en una entrevista en Bloomberg Television. "Las dos próximas semanas podríamos seguir viendo como se relaja la presión".
El potencial escenario que se presenta complicará la respuesta política. La amenaza de una nueva variante más grave del virus puede ser un motivo para que la Reserva Federal posponga sus planes de subir los tipos de interés hasta que se aclare el panorama. El banco central de EEUU tiene previsto el próximo 14 y 15 de diciembre.
Algunas mesas de inversión como es el caso de Goldman Sachs, anticipaban antes de la situación presentada hoy en los mercados de todo el mundo, que la Fed podría acelerar su programa de recortes de activos. Actualmente la entidad reduce sus compras a un ritmo de 15.000 millones (10.000 millones de dólares en bonos del Tesoro y 5.000 millones de dólares en activos respaldados por hipotecas) al mes. Dadas la circunstancias cualquier anuncio en ciernes podría quedar en cuarentena a la espera de lo que pueda ocurrir en los próximos días.
Entrando en materia económica, esta variante sudafricana, desde este viernes conocida como Omicron, tiene el potencial de limitar los flujos internacionales de personas. Quizá esta vez los gobiernos están anticipándose a la situación y se impide que la nueva cepa sudafricana se propague como ha ocurrido con cepas anteriores, pero aún así los cortafuegos implementados para evitar su propagación tendrán un impacto en el sector del transporte y el turismo.
Un buen ejemplo son las fuertes caídas en bolsa de las aerolíneas y otras firmas relacionadas con el turismo. El Ibex 35 español o la Bolsa de Atenas, índices con fuerte exposición a estos sectores, están sufriendo las mayores correcciones dentro de los indicadores europeos. Por el contrario, el Dax 40 alemán, la bolsa danesa o la de Bélgica registran las pérdidas más moderadas